'El 76% de los europeos creen que la crisis no finalizará antes de 2012' (GlobalEurometre de junio de 2009)
'76 percent of the Europeans estimate that the crisis will not be over by 2012' (GlobalEurometre June 2009)
'76% des Européens estiment que la crise ne sera pas terminée d'ici 2012' (GlobalEuromètre de juin 2009)
'76% der Europäer gehen davon aus, dass die Krise nicht bis 2012 beendet sein wird' (GlobalEurometer Juni 2009)
|
||
|
GLOBAL SYSTEMIC CRISIS Press clippings
La Société Générale tire la sonnette d’alarmeJournal des Finances
Jobs reports 'riddled with inaccuracies'USA Today
Japan says economy back in deflationFinancial Times
One Million Americans Face Loss Of Jobless Benefits In January24/7 Wall Street
Subscribe this free Press Review
|
Juin 2006 - Entrée dans la phase 2 de la crise systémique globale : la phase d'accélération - Conséquences pour les acteurs et décideurs économiques et politiquesCommuniqué GEAB N°5 – 15 mai 2006LEAP/E2020 a annoncé, le 15
Février 2006, le
déclenchement d’une
crise systémique
globale pour la fin du
mois de Mars suivant.
Aujourd’hui, à
la mi-Mai 2006, Leap/E2020
est en mesure d’annoncer
que cette phase initiale
de la crise systémique
globale est presque terminée
et que dès le début
Juin 2006, la crise va
entrer dans sa phase d’accélération.
Avant d’en décrire
les principales caractéristiques
(qui sont détaillées
dans le GlobalEurope
Anticipation Bulletin
N°5), LEAP/E2020
juge néanmoins
utile d’expliciter
le mode de développement
d’une telle crise
systémique.
Une crise systémique
globale se développe
selon un processus complexe
qu’on peut découper
en quatre phases qui peuvent
se chevaucher :
. une première
phase dite « de
déclenchement »
qui voit soudain toute
une série de facteurs,
jusqu’alors disjoints,
converger et se mettre
à interagir et
qui reste essentiellement
perceptible pour les observateurs
attentifs et les acteurs
principaux.
. une deuxième
phase dite « d’accélération
» qui est caractérisée
par la prise de conscience
brutale par la grande
majorité des acteurs
et observateurs que la
crise est bien là
car elle commence à
affecter un nombre rapidement
croissant de composantes
du système.
. une troisième
phase dite « d’impact
» qui est constituée
par la transformation
radicale du système
lui-même (implosion
et/ou explosion) sous
l’effet des facteurs
cumulés, et qui
affecte simultanément
l’intégralité
du système.
. et enfin, une quatrième
phase dite de «
décantation »
qui voit se dégager
les caractéristiques
du nouveau système
issu de la crise.
Dans le cas de l’actuelle
crise systémique
globale, LEAP/E2020 considère
désormais que la
phase initiale, de déclenchement,
est en train de se terminer
et que courant Juin 2006,
le monde va entrer dans
phase d’accélération
de la crise. Ainsi, en moins de trois
mois, tout un tas de «
certitudes » sur
l’avenir se sont
trouvées bouleversées
(domination « inéluctable
» du Dollar, «
retour » à
un pétrole bon
marché, solution
pacifique du conflit Iran/Usa,
durabilité de la
« bulle immobilière
» américaine,
« domination »
des Etats-Unis sur les
autres acteurs mondiaux
clés que sont la
Chine et la Russie, …)
et un grand nombre d’indicateurs
pointent désormais
dans des directions convergentes
et déséquilibrantes
pour le système
actuel (montée
vertigineuse du prix de
l’or et des métaux
précieux, montée
des pressions inflationnistes,
remontée des taux
d’intérêts,
approche de la barre de
l’Euro à
1,30$, transformation
en Euros d’un montant
croissant de réserves
des banques centrales,
montées des monnaies
asiatiques, crises boursières
et monétaires dans
plusieurs régions
du monde, multiplication
depuis un mois environ
d’articles dans
la grande presse internationale
et nationale mentionnant
les termes « krach,
crise, effondrement, risque
de conflit, … »
). ![]() Figure 1 - Evolution Dow
Jones/M3 --- Dow Jones/Gold
- source : www.sirchartsalot.com
Cette phase de déclenchement
joue en fait, selon l’équipe
de LEAP/E2020, le rôle
de période d’
« apprentissage
» pour les acteurs
du système. Certains
ont correctement anticipé
les évolutions
et pariés sur la
rupture avec les tendances
censées dominer
le système. Et
alors qu’ils paraissaient
marginaux et inconscients
aux yeux de la majorité
des acteurs il y a encore
quelques semaines, ils
apparaissent désormais
comme ceux qui ont su
« gagné »
alors que le plus grand
nombre commence à
constater qu’il
a « perdu »
en suivant les tendances
« normales »
du système. Cet
« apprentissage
» a des conséquences
cumulatives et renforce
ensuite considérablement,
et très rapidement,
les tendances de rupture
en cours. C’est
ce phénomène
notamment qui induit le
passage de la phase de
déclenchement à
celle d’accélération
de la crise. Par ailleurs,
il renforce également
les convictions des acteurs
stratégiques qui
se sont engagés
dans des logiques de rupture
(ou qui ont anticipé
les ruptures) d’avec
le système en place
; tout en affaiblissant
durablement les capacités
de régulation du
système puisqu’il fait désormais face à une crise
de confiance en voie de
généralisation.
Or, dans le système
global hérité
de l’après
Seconde Guerre Mondiale
et transformé par
la Chute du Rideau de
Fer, que ce soit dans
le domaine financier,
économique, monétaire
ou stratégique,
l’essentiel repose
sur la confiance accordée
par tous à un acteur
central (les Etats-Unis)
et aux différentes
composantes de sa puissance.
Le passage de la phase
1 à la phase 2
marque l’effondrement
de cette confiance domaine
après domaine. ![]() Figure 2- Saisies immobilières
aux Etats-Unis LEAP/E2020 considère donc que c’est au cours du mois de Juin 2006 que ces pertes de confiance sectorielles, en voie de généralisation dans chaque secteur, devraient converger pour produire l’accélération du processus de crise. Cette accélération, qui devrait s’étendre sur 3 à 6 mois, aura notamment sept conséquences concrètes essentielles : 1. L’effondrement
accéléré
du Dollar
2. Une crise socio-politique interne aux Etats-Unis 3. Un conflit militaire Iran/Usa/Israel 4. Une inflation mondiale accrue 5. La rupture du processus de globalisation commerciale et économique 6. L’émergence accélérée de nouveaux « blocs » régionaux/continentaux 7. Un rééquilibrage de la valeur relative des actifs mondiaux. Le passage à la
phase 3 (dite «
d’impact »)
du processus de crise
systémique globale
interviendra lorsqu’au
moins quatre des facteurs
précités
seront avérés.
Parallèlement,
au cours de cette phase
d’accélération,
il est ainsi déjà
possible de discerner
certaines tendances qui
façonneront le
futur système global,
et donc de commencer à
engager les décisions
et les politiques qui
préparent l’avenir
post-crise. Mardi 3 Octobre 2006
Dans la même rubrique :
|
GEAB N°39 - Sommaire- Publié le 15 novembre 2009 -
Crise systémique globale - Les Etats face aux trois « options terribles » de 2010 : Inflation, forte pression fiscale ou cessation de paiement
Faute de refonte majeure du système monétaire international, le monde est bien en train d'entrer actuellement dans la phase de dislocation géopolitique mondiale de la crise systémique globale. Pour l'année 2010, sur fond de dépression économique et sociale, et de protectionnisme accru, cette évolution va ainsi condamner un grand nombre d'Etats à choisir entre trois options brutales, à savoir : l'inflation, la forte hausse de la pression fiscale ou la cessation de paiement.... (page 2) Lire communiqué public La fin du consommateur occidental tel qu'on le connait depuis plus de 30 ans Si le consommateur américain, incarnation de l'American Dream depuis Henry Ford, est bel et bien mort, le consommateur occidental (hors USA) tel qu'on le connaît depuis une trentaine d'années est arrivé de son côté en bout de course. Et, selon LEAP/E2020, il serait erroné de penser que les Asiatiques ou les Latino-Américains vont se substituer à ces deux « bêtes à consommer » pour permettre à la « planète-profit » de continuer à tourner sereinement… (page 7) S'abonner Sortie de crise : La collision avec la réalité - Réel état des lieux fin 2009 : USA, Euroland, Chine Que les Etats-Unis, le Royaume-Uni, et même le Japon, s'acharnent désespérément pour éviter la cessation de paiement ou que la France et l'Allemagne n'aient d'autres choix réels d'ici la fin 2010 que d'augmenter leurs impôts, dans tous les cas de figure, sur fond d'inflation des biens de nécessité et des actifs spéculatifs, l'année 2010 va marquer la dure collision des politiques anti-crise avec la réalité de la crise systémique globale… (page 12) S'abonner Le réveil de la Turquie : la sortie progressive hors du camp occidental A la faveur de la crise systémique en cours et de l'affaiblissement rapide de la puissance des Etats-Unis et de l'armature occidentale sur laquelle cette puissance repose, la Turquie est en train de redéfinir fondamentalement ses intérêts géopolitiques majeurs. Les nouvelles priorités en gestation vont constituer d'ici 2012 la plus profonde remise en cause effectuée par Ankara depuis son entrée dans l'OTAN en 1952… (page 17) S'abonner Recommandations stratégiques et opérationnelles . Devises / Or : Les tendances se confirment . Immobilier : Louer ou acheter – une alternative à considérer soigneusement désormais . Actions/Obligations : Le point d'inflexion approche . « Excès de liquidité » : Une explication iconoclaste (page 21) S'abonner Le GlobalEurometre - Résultats & Analyses L'unanimité des sondés (99%) ne perçoivent aucun signe d'amélioration économique dans leur pays… (page 23) S'abonner |
Subscribe to our FREE Press Review


